Riskmanagement/Risicomanagement wordt vaak beperkt tot alleen de financiele factoren. Ten onrechte, want er zijn vele gebieden waar risicomanagement van belang is. Op HRM gebied, waar de risico’s van ziekteverzuim en ontbrekend talentmangement aan de orde zijn. Voor de communicatie waar afbreukrisico makkelijk ontstaat, maar ook van ICT kent iedereen de spreekwoordelijke kwetsbaarheid.

Met name bij commissarissen en toezichthouders is voorzichtigheid, door schade en schande, aan de orde van de dag. Veel commissarissen en toezichthouders zijn geselecteerd OF op basis van vakkennis van de betrokken activiteit waar ze toezicht op houden OF op hun financiele kennis.

Met als resultante dat snel verkramping kan optreden en niemand meer iets ‘durft’ om schade bij voorbaat te voorkomen. De angst voor individuele aansprakelijkheid wordt belangrijker dan innovatie of ondernemerschap.
Wie van de huidige prof-spelers op de Nederlandse markt van risicomanagement gaat uit van integraal risicomanagement en heeft daar inmiddels instrumenten voor ontwikkeld? 

Ik hoor graag!

You need to be a member of Global Risk Community to add comments!

Join Global Risk Community

Votes: 0
Email me when people reply –

Replies

  • Beste Gerard,

    Wij verzorgen regelmatig trainingen/workshops voor directies en commissarissen. Onderwerp is nagenoeg altijd integraal risicomanagement. Commissarissen hebben nl behoefte aan integraal inzicht in risico's en de wijze waarop deze van invloed kunnen zijn op de continuiteit en financiële prestaties van de onderneming. Wat vooral aanspreekt is onze portfolio benadering waarmee bedrijfsactiviteiten, projecten of investeringen onderling kunnen worden vergeleken op basis van een integrale 'risk-reward' ratio. Daarnaast presenteren we scenario planning als instrument om het lange termijn succes van de onderneming te borgen. Deze presentaties verzorgen we op verzoek samen met professoren van de UvA of INSEAD. Indien je meer informatie wenst kun je me bereiken op emanuel.van.zandvoort@aon.nl.

    Groeten,

    Emanuel van Zandvoort

  • Juist voor interne toezichthouders kan de integrale benadering veel waarde toevoegen! Zij zijn het beste gepositioneerd (of zouden dat moeten zijn) om de juiste vragen te stellen aan de RvB. Niet alleen over het (ingeschatte) risicoprofiel, maar ook over het (gewenste) risicoprofiel o.b.v. de risicobereidheid.

    Met het geven van trainingen aan en presentaties over het onderwerp aan leden van RvCs/ RvTs heb ik ruime ervaring. Ik vertel je hier graag meer over en ben bereikbaar op marinusdepooter@gmail.com.

     

  • Beste Boris, een uitstekende kandidaat is prof Tjeu Blommaert
    Mvg
    Leen Paape
  • Beste Gerard,

    Ik ben senior business consultant bij Finace Consultancy (www.finace.nl). Uiteraard zijn wij in staat om een prikkelende presentatie te houden voor commissarissen.

    Wij gaan uit van het gegeven dat risico een must is voor ondernemen. Organisaties ontlenen hun bestaansrecht aan het nemen van risico's. Uiteindelijk gaat het erom hoe je de risico's beheerst.  Wij hebben tools ontwikkeld om vanuit de bedrijfsvoeringsprocessen naar risico's en mogelijke impact te kijken. Vervolgens maken we per risico inzichtelijk hoe deze wordt beheerst of beheerst kan/moet worden. Mijn overtuiging is dat inzicht in beheersing van risico's en de effecten van "te veel control" bijdraagt in het verminderen van de krampachtigheid.

    Mocht je geïnteresseerd zijn dan hoor ik het graag, mijn emailadres is: martin.hoogerwerf@finace.nl

    Mijn linkedin profiel vind je hier http://nl.linkedin.com/in/martinhoogerwerf

    Met vriendelijke groet.

     

    Martin Hoogerwerf

  • het is een bewustwordingsproces - het begint bij (h)erkenning. Daar ligt vaak de crux. het technische verhaal dat dan volgt is belangrijk maar op board-niveau spelen zaken die de techniek te boven gaan. 

  • Beste Gerard,

    Mijn specialiteit is credit (risk) management, met name in een B2B omgeving. Ik heb een integraal model (set van modellen) ontwikkeld, waarbij finance, operationeel en commercieel zijn geintegreerd. Kernbegrippen: communicatie, samenwerking (cross-functioneel), klantwaarde, efficiency, KISS, optimalisatie, root cause analysis, value based. De doelstelling is: mensen, processen, systemen bij elkaar brengen en zo tot betere resultaten en duurzaamheid / continuiteit te komen. 

    In dit bestaan zijn er talrijke risico's die we soms maar ten dele kunnen beheersen. Belangrijk is dat de structuur en cultuur gedegen zijn opgezet. Angst is vaak een slechte raadgever. Beter is het om te sturen en beheren vanuit kracht, overtuiging en eenvoud. Eventuele verandering moet uiteindelijk van binnenuit komen, waarbij partijen elkaar ondersteunen. 

    Of mijn expertise jouw vraag cq. behoefte beantwoord durf ik niet te zeggen, maar ik denk dat mijn integrale model heel wat bedrijfsrisico's beter beheersbaar maakt. Mijn email is:  marcel.wiedenbrugge@wcmconsult.com

  • In veiligheids-, gezondheids- milieuland staat integraal risk management al drie decennia onderwerp op de agenda. Job Groeneweg (psycholoog Universiteit van Leiden) had in het verleden wel een aardig verhaal over integraal rm. Ben hem al een tijd ut het oog verloren weet niet of hij aan kwaliteit heeft ingeboet of gewonnen. Victor Roggeveen kan je vast ook aan goede sprekers helpen op dit gebied. Ook bij Shell zit veel kennis.

This reply was deleted.

Introducing the Global Risk Series - Book 1 Risk Management How Tos

Dear GlobalRisk Community member, Our community’s mission is to foster business, networking and educational explorations among members. Learn from some of the top experts in the industry as they clearly explain how to approach the most important Risk management concepts. Check out their expert tips and use the link at the end of each article to navigate back to the website to leave your comment or ask a question.   Some of the topics include: How do you Explain Risk Appetite?  How to Prepare a…

Read more…
16 Replies · Reply by GlobalRiskCommunity Mar 21
Views: 1101

[Free COVID-19 Framework] What's the path to recovery look like?

We created a free presentation (attached), which discusses both global and organizational impacts of the COVID-19 pandemic, along with critical actions organizations should take immediately. This presentation introduces a framework that helps regions and organizations navigate a path to recovery via 9 potential scenarios. These scenarios capture outcomes related to GDP impact, public health response, and economic policies. The presentation also breaks down 6 immediate and critical actions…

Read more…
4 Replies · Reply by Steve Diaz Jul 8, 2023
Views: 235

If risk management is about decision making, are current risk management solutions irrelevant?

Now that the updated COSO and ISO risk management standards emphasize a connection to enterprise objectives and decision making, does this mean ERM and GRC solutions focused on risk registers and regulatory compliance are missing the true value of risk management?Will current risk management solutions evolve to integrate more decision support functionality or will standalone prescriptive analytics and other technology solutions take a more prominent role in enabling risk-informed…

Read more…
3 Replies
Views: 163

A question related to classification of instruments between trading and banking book.

We have an interesting question from one of our members.       "We usually perform OTC FX transactions with clients backed-to-back on the market (with Banks). Now we are going to perform a FX swap (i.e. Spot + forward) JPY/EUR for the Bank account for 1 week at the longest. The purpose is to get EUR place @ CB for LCR compliance purpose (no trading purposes). Bank's Management think that this should be considered as a trading position and therefore be classified within the Bank's trading book.…

Read more…
5 Replies · Reply by Prisha Singh Dec 26, 2023
Views: 371

Plunging oil prices: curse or blessing in disguise?

The recent sudden crash of oil prices has had a major impact on the world economy, leading to many troubled faces in the international arena. The Russians fear the effects of yet another powerful hit on their economy, Venezuela seems to be considering default and the Americans are weary of the consequences for its young and emerging shale oil industry. And then you have the Middle East, where the smallest match is enough to ignite the largest fire. But are these worries really justified or…

Read more…
1 Reply
Views: 106

    About Us

    The GlobalRisk Community is a thriving community of risk managers and associated service providers. Our purpose is to foster business, networking and educational explorations among members. Our goal is to be the worlds premier Risk forum and contribute to better understanding of the complex world of risk.

    Business Partners

    For companies wanting to create a greater visibility for their products and services among their prospects in the Risk market: Send your business partnership request by filling in the form here!

lead